بررسی و تجزیه و تحلیل ریسک در پروژه های سرمایه گذاری مطالعه موردی: نیروگاه گازی جنوب اصفهان اولین پروژ ه نیروگاهی خصوصی ایران به روش ( BOT )
نویسندگان:سعید زرآبادی پور - حمید زرگرپور
محل انتشار:چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
-
1387
متن ضابطه

چکیده

کمبود منابع دولتی و نیاز به تاسیسات زیر بنایی جهت توسعه، توانایی بخش خصوصی در اجرا و بهره برداری و همچنین انگیزه دولت به علت انتقال ریسک و کاهش حجم کار خود، دولت ها را نیازمند جذب بخش خصوصی در پروژه های زیربنایی کشور کرده است . روشهای تامین مالی پروژه محور از جمله روشهای مطمئن در جذب سرمایه بخش خصوصی می باشند. در میان روشهای تامین مالی پروژه محور، روش 3BOT روشی است که دولت می تواند کنترل استراتژیک خود بر تاسیسات حفظ نماید.
پروژه نیروگاه گازی جنوب اصفهان اولین پروژه خصوصی موفق در کشور می باشد که تامین مالی آن که با روش BOT صورت پذیرفته است. انجام پروژه ها با روشBOT با تمام ویژگی های مثبت خود همواره توانایی دست یابی به اهداف خود را نداشته است . نمونه های زیادی را می توان یافت که پروژه هایBOT با شکست و عدم موفقیت مطلوب مواجه شده اند. شکست در چنین پروژه هایی هزینه های سنگین اقتصادی و اجتماعی را به تمامی طرفهای قرارداد به خصوص دولتها و سرمایه گذاران تحمیل خواهد کرد . به همین دلیل بحث مدیریت ریسک در این پروژه ها بسیار جدی و از اهمیت بسیار برخوردار است. با بررسی این پروژه، تجارب ارزشمند آن در زمینه مدیریت ریسک استخراج و جهت استفاده در پروژه های مشابه قابل استفاده می شود.

کلیدواژه‌ها:

مدیریت ریسک ، BOT ، نیروگاه گازی

چکیده مقاله:

کمبود منابع دولتی و نیاز به تاسیسات زیر بنایی جهت توسعه، توانایی بخش خصوصی در اجرا و بهره برداری و همچنین انگیزه دولت به علت انتقال ریسک و کاهش حجم کار خود، دولت ها را نیازمند جذب بخش خصوصی در پروژه های زیربنایی کشور کرده است . روشهای تامین مالی پروژه محور از جمله روشهای مطمئن در جذب سرمایه بخش خصوصی می باشند. در میان روشهای تامین مالی پروژه محور، روش 3BOT روشی است که دولت می تواند کنترل استراتژیک خود بر تاسیسات حفظ نماید.
پروژه نیروگاه گازی جنوب اصفهان اولین پروژه خصوصی موفق در کشور می باشد که تامین مالی آن که با روش BOT صورت پذیرفته است. انجام پروژه ها با روشBOT با تمام ویژگی های مثبت خود همواره توانایی دست یابی به اهداف خود را نداشته است . نمونه های زیادی را می توان یافت که پروژه هایBOT با شکست و عدم موفقیت مطلوب مواجه شده اند. شکست در چنین پروژه هایی هزینه های سنگین اقتصادی و اجتماعی را به تمامی طرفهای قرارداد به خصوص دولتها و سرمایه گذاران تحمیل خواهد کرد . به همین دلیل بحث مدیریت ریسک در این پروژه ها بسیار جدی و از اهمیت بسیار برخوردار است. با بررسی این پروژه، تجارب ارزشمند آن در زمینه مدیریت ریسک استخراج و جهت استفاده در پروژه های مشابه قابل استفاده می شود.

کلیدواژه‌ها:

مدیریت ریسک ، BOT ، نیروگاه گازی

چکیده مقاله:

کمبود منابع دولتی و نیاز به تاسیسات زیر بنایی جهت توسعه، توانایی بخش خصوصی در اجرا و بهره برداری و همچنین انگیزه دولت به علت انتقال ریسک و کاهش حجم کار خود، دولت ها را نیازمند جذب بخش خصوصی در پروژه های زیربنایی کشور کرده است . روشهای تامین مالی پروژه محور از جمله روشهای مطمئن در جذب سرمایه بخش خصوصی می باشند. در میان روشهای تامین مالی پروژه محور، روش 3BOT روشی است که دولت می تواند کنترل استراتژیک خود بر تاسیسات حفظ نماید.
پروژه نیروگاه گازی جنوب اصفهان اولین پروژه خصوصی موفق در کشور می باشد که تامین مالی آن که با روش BOT صورت پذیرفته است. انجام پروژه ها با روشBOT با تمام ویژگی های مثبت خود همواره توانایی دست یابی به اهداف خود را نداشته است . نمونه های زیادی را می توان یافت که پروژه هایBOT با شکست و عدم موفقیت مطلوب مواجه شده اند. شکست در چنین پروژه هایی هزینه های سنگین اقتصادی و اجتماعی را به تمامی طرفهای قرارداد به خصوص دولتها و سرمایه گذاران تحمیل خواهد کرد . به همین دلیل بحث مدیریت ریسک در این پروژه ها بسیار جدی و از اهمیت بسیار برخوردار است. با بررسی این پروژه، تجارب ارزشمند آن در زمینه مدیریت ریسک استخراج و جهت استفاده در پروژه های مشابه قابل استفاده می شود.

کلیدواژه‌ها:

مدیریت ریسک ، BOT ، نیروگاه گازی

چکیده مقاله:

کمبود منابع دولتی و نیاز به تاسیسات زیر بنایی جهت توسعه، توانایی بخش خصوصی در اجرا و بهره برداری و همچنین انگیزه دولت به علت انتقال ریسک و کاهش حجم کار خود، دولت ها را نیازمند جذب بخش خصوصی در پروژه های زیربنایی کشور کرده است . روشهای تامین مالی پروژه محور از جمله روشهای مطمئن در جذب سرمایه بخش خصوصی می باشند. در میان روشهای تامین مالی پروژه محور، روش 3BOT روشی است که دولت می تواند کنترل استراتژیک خود بر تاسیسات حفظ نماید.
پروژه نیروگاه گازی جنوب اصفهان اولین پروژه خصوصی موفق در کشور می باشد که تامین مالی آن که با روش BOT صورت پذیرفته است. انجام پروژه ها با روشBOT با تمام ویژگی های مثبت خود همواره توانایی دست یابی به اهداف خود را نداشته است . نمونه های زیادی را می توان یافت که پروژه هایBOT با شکست و عدم موفقیت مطلوب مواجه شده اند. شکست در چنین پروژه هایی هزینه های سنگین اقتصادی و اجتماعی را به تمامی طرفهای قرارداد به خصوص دولتها و سرمایه گذاران تحمیل خواهد کرد . به همین دلیل بحث مدیریت ریسک در این پروژه ها بسیار جدی و از اهمیت بسیار برخوردار است. با بررسی این پروژه، تجارب ارزشمند آن در زمینه مدیریت ریسک استخراج و جهت استفاده در پروژه های مشابه قابل استفاده می شود.

کلیدواژه‌ها:

مدیریت ریسک ، BOT ، نیروگاه گازی

موضوعات مرتبط
موضوعی یافت نشد
دیدگاه ها
دیدگاهی یافت نشد