چکیده

یکی از انواع مهم قراردادی که طی دهه های اخیر توجه صاحبان پروژه را به خود جلب کرده است اصطلاحا B.O.T یا ساخت بهره برداری انتقال است. دلیل عمده ی این توجه مسیولیت بسیار محدود کارفرما در قبال ریسک های پروژه است که بیشتر ریسک های پروژه به سرمایه گذار منتقل می شود. مدیریت ریسک اساس پروژه های B.O.T است و از طرفی بر پایه فرآیند مدیریت ریسک، خروجی مرحله ی ارزیابی ریسک های پروژه به عنوان ورودی مرحله ی برنامه ریزی و پاسخگویی به ریسک عمل میکند؛ به همین جهت ارزیابی ریسک های پروژه های B.O.T از اهمیت قابل توجهی برخوردار است. هدف از پژوهش حاضر ارایه الگویی جهت مدیریت ایمنی و ریسک در مجموعه قراردادهای BOT مطالعه موردی : پروژه های سازمان نوسازی مدارس کشور می باشد. در این راستا از 80 نفر از مدیران و کارشناسان سازمان نوسازی مدارس کشور با استفاده از مطالعات میدانی و از طریق پرسشنامه میان آنها، اطلاعاتی کسب گردید و برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار Topsis استفاده شد. نتایج حاکی از آن بود که ریسک های خاص از تاثیر بیشتری بر روی مدیریت ایمنی و مدیریت ریسک در مجموعه قراردادهای BOT در پروژه های عمرانی نوسازی مدارس برخوردار بوده است

کلیدواژه‌ها:

ریسک،ایمنی، نوسازی، مدارس،B.O.T