پرسش‌نامه نقش‌هاي تيمي بلبين


نتايج اين پرسش‌نامه نمايان‌گر اين است كه شما به‌عنوان عضوي از يك تيم، تمايل داريد چگونه در فعاليت‌هاي آن مشاركت داشته باشيد و نقش‌هاي ويژه شما در تيم چيست.

پيش از تكميل پرسش نامه لازم است بدانيد كه:
- در انتخاب‌ها و پاسخ‌هاي شما، صحيح/غلط يا بهتر/بدتر معنا‌دار نيست. درواقع هر نقش داراي ويژگي‌هاي مخصوص به خود است.
- تكميل پرسش‌نامه، تنها 15 الي 20 دقيقه زمان مي‌خواهد و صرف زمان بيشتر، منجربه نتايج دقيق‌تري نخواهد شد.
- پرسش‌نامه از 7 بخش تشكيل شده‌است. درهركدام از بخش‌ها، به هر "عبارت" بر اساس اينكه به چه ميزان بيانگر رفتار شما در تيم هستند، امتيازي را تخصيص دهيد به گونه‌اي كه مجموع امتيازات هر بخش، 10 بشود.
- بيشترين امتياز را به دقيق‌ترين توصيف از خودتان بدهيد و امتيازها را در جاي خالي مقابل هر بخش وارد كنيد. سعي كنيد بر اساس آن چه كه هستيد و نه آن چه كه دوست داريد باشيد، به پرسش‌نامه پاسخ دهيد.
- از اين امتيازات طبيعتا تنها به برخي از عبارات تعلق مي‌گيرند و برخي بدون امتياز خواهند ماند. در موارد استثنايي ممكن است تمام جملات امتياز تقريبا يكساني دريافت كنند يا بر عكس يك جمله تمامي 10 امتياز را از آن خود كند. اما سعي كنيد از اين دو حالت افراطي، بيش از حد استفاده نكنيد!
- با سرعت خودتان پيش برويد و از تحليل بيش از حد پاسخ هايتان بپرهيزيد.

پس از تکمیل همه 7 بخش پرسشنامه، روی "بررسی داده های وارد شده" کلیک کرده تاپس از تایید، نتیجه برایتان نمایش داده شود.



بخش اول: باور دارم كمكي كه مي توانم به تيم ارائه دهم اين است كه ....


من فكر مي‌كنم مي‌توانم فرصت‌هاي جديد را به سرعت تشخيص داده و از آن‌ها استفاده كنم

من مي‌توانم با طيف بسيار وسيعي از اشخاص همكاري كنم

توليد ايده‌هاي نو يكي از توانايي‌هاي طبيعي من است

توانايي عمده من درفعال كردن اعضاي تيم، زماني است كه تشخيص مي‌دهم آن‌ها توانايي‌هاي ارزشمندي درجهت رسيدن به اهداف تيم دارند

من فردي قابل اعتماد براي به اتمام رساندن هر وظيفه‌اي هستم كه به من محول مي‌شود

دانش تخصصي و تجربه كافي من معمولاسرمايه اصلي‌ام محسوب مي‌شود

من هميشه آماده بيان رك و شفاف حرف‌هايي هستم كه سبب اتفاقات درست در كارتيمي مي‌شوند

من معمولا مي‌توانم تشخيص دهم كه آيا يك طرح يا ايده براي موقعيت‌هاي مختلف مناسب است يا نه

من هميشه مي‌توانم يك مورد منطقي و بدون تعصب يا يك جايگزين مناسب براي يك طرح يا اقدام ارائه دهم




بخش دوم: اگر زماني قصوري از جانب من در كار تيمي مشاهده شود، به احتمال زياد راجع به ........


من احساس راحتي نمي‌كنم مگر آنكه تمام جلسات از پيش به‌صورت كامل برنامه‌ريزي شده باشند و به بهترين نحو نيز برگزار شوند.

من مايلم از كساني كه ديدگاه جالبي دارند ولي به آن‌ها ميدان داده نشده‌است، حمايت كنم

من معمولا در كاري مشاركت نمي‌كنم مگر اينكه مربوطه به موضوعي باشد كه كاملا از آن اطلاع دارم

وقتي تيم با مسئله جديدي روبرو مي‌شود، من تمايل بسيار زيادي براي صحبت كردن دارم

چشم‌انداز مورد نظر و نگاه بي‌طرفانه من به موضوعات باعث مي‌شود برايم مشكل باشد كه به آساني و شور و شوق با هم‌تيمي‌هايم در گفت و گوها شركت كنم

هنگام رويارويي با مسائل حياتي، من گاهي به‌عنوان شخصي قدرتمند و سلطه‌گر در تيم به نظر مي‌آيم

هدايت تيم از خط مقدم از ديدگاه من مشكل است زيرا من به فضاي حاكم بر تيم بسيار اهميت مي‌دهم

من عموما درگير ايده‌هايي كه در ذهنم به وجود مي‌آيند، مي شوم و اين باعث مي‌شود رشته فعاليت‌هاي تيم از دستم خارج شود

من تمايلي به بيان نظراتم درباره ايده‌هايي كه به‌ نظرم ناقص‌اند و به اندازه كافي به جزئيات نپرداخته‌اند، ندارم




بخش سوم: در زمان انجام يك پروژه مشترك با ديگران ...


من داراي استعدادي ذاتي در تحت تاثير قرار دادن ديگران، بدون تحت فشار گذاشتن‌ آن‌ها هستم

من عموما در پيشگيري از خطاهاي ناشي از بي‌دقتي يا غفلت كه رسيدن به موفقيت يك عمل را خدشه‌دار مي‌كند، موثر هستم

من مايل به اصرار براي انجام كارها در جلسات هستم تا اطمينان يابم كه زمان جلسه اتلاف وقت يا عامل انحراف از اهداف اصلي نمي‌باشد

تيم مي‌تواند بر توليد ايده‌هاي نوين و بديع از جانب من حساب كند

من هميشه آماده پشتيباني از يك پيشنهاد خوب و سازنده در مورد منافع مشترك تيم و پروژه هستم

من در درك سريع امكان‌پذير بودن ايده‌ها و راهكارهاي توسعه آن‌ها، توانايي‌هايي دارم

تلاش من در حفظ و ايفاي ديد حرفه‌اي و تخصصي‌ام است

من باور دارم توانايي بررسي و قضاوت من در گرفتن تصميم‌هاي صحيح توسط تيم، كمك‌كننده است

براي ارائه يك روش مدون و ساختارمند، درصورت نياز كار، مي‌توان روي من حساب كرد




بخش چهارم: روش مرسوم من در كار تيمي اين است كه ....


من یک گرایش درونی به شناخت بهتر اعضاي تيم دارم

تنها در مواردي كه می‌دانم دقيقا در مورد چه چیز سخن می‌گویم، در كار تيم مشارکت می‌کنم

من در به چالش کشیدن دیدگاه‌های دیگران یا پشتیبانی از دیدگاه اقلیت تيم مشکلی نمی‌بینم

معمولا می‌توانم استدلال‌هایی برای رد پیشنهادهای ضعيف بیابم

فکر می‌کنم برای بالا بردن کارایی یک طرح در هنگام اجراي آن قابلیت ويژه‌اي دارم

من از پرداختن دوباره به واضحات فراری هستم و دوست دارم برای موارد کشف‌نشده زمان صرف كنم

من سطحی از ایده‌ال‌گرایی را در کارهایی که تحویل می‌دهم، ارائه می‌کنم

من مایلم شخصی باشم که با اشخاص ذي‌ربط خارج از تيم، از طرف تيم تماس بگیرم

از آنجايي‌كه من به تمام راهکارها و ایده‌های ارائه شده علاقه‌مندي يكساني دارم، می‌توانم به هنگام ضرورت به راحتی و بدون تردید و دودلی تصمیم نهایی خود را بگیرم




بخش پنجم: در يك شغل، احساس رضايت مي كنم زيرا ....


من از تحلیل موقعیت‌ها و ارزیابی تمام گزینه‌های موجود لذت می‌برم

من به یافتن راه‌حل‌های کاربردی برای مشکلات علاقه‌مندم

دوست دارم حس کنم ارتباطات كاري خوبی ايجاد مي‌كنم

من می‌توانم تاثیر زيادي بر تصمیمات مهم تيم داشته باشم

من در محيط كاري‌ام فرصت ملاقات با اشخاص جدید با ایده‌های متفاوت را دارم

من می‌توانم دیگران را بر سر اولویت‌ها و اهداف متقاعدکنم

من می‌توانم کاری را که در صورت پذیرفتن آن، تمام توانایی و توجه‌ام را صرف آن كنم، شناسایی کنم

من همیشه می‌توانم فرصتی ايجاد كنم تا تصورات و ديدگاه‌هاي خود را توسعه دهم

من حس می‌کنم توانایی‌ها و تجربه‌های تخصصی‌ام در جهت ايجاد مزيت و منفعت در كارم عمل می‌کنند




بخش ششم: اگربه صورت ناگهانی کار دشواری با زمان محدود و با همکاری اعضایی جدید و ناشناس به من محول شود، ...


من مایل به مطالعه در زمینه موضوعات جدید تا حدی که راحتی‌ام سلب نشود، هستم

من مایلم راه‌حلی نو از جانب خودم خلق کنم و سپس آن را به تيم عرضه کنم

من مایل به کارکردن با شخصی که مثبت‌ترین رويكرد را از خود نشان داده، هستم

من راهی خواهم یافت که حجم کار را با تقسیم آن بین اعضا و کمکی که هرکس می‌تواند به تيم کند، کاهش دهم

حس ذاتی من درخصوص انجام به‌موقع امور باعث می‌شود كه کار تيم تا مهلت مورد نظر به انجام برسد

من باوردارم که آرامش خود را حفظ می‌کنم و قابلیت خود را برای درست اندیشیدن از دست نمي‌دهم

با وجود فشارهای مخالف، من به سرعت کارهای تعیین‌شده را پیش می‌برم

زمانی که احساس مي‌كنم کار تيم به خوبی پیش نمی‌رود، من ابراز وجود كرده و وارد عمل مي‌شوم

من بحث‌های جدید و تکان دهنده‌اي را با هدف تحریک اعضاي جدید آغاز خواهم کرد




بخش هفتم: در رابطه با مشکلاتی که احتمال دارد در کار تيمی با آن مواجه شوم ....


وقتی اعضا مانع پیشرفت کار تیم هستند، من واکنش‌هاي تند و صريح از خود نشان می‌دهم

بعضی از اعضاي تيم به خاطر تحلیل‌های افراطی به من خرده می‌گیرند

علاقه من به بررسی جزئیات مهم، همیشه مورد استقبال دیگران نیست

اگر من فعالانه درگیر برانگیختن و به چالش کشیدن اعضا نباشم، خستگی و بی‌حوصلگی از خود نشان خواهم داد

به نظر من، اگر اهداف مشخص نباشند، آغاز یک کار دشوار خواهد بود

من گاهي در يكپارچه ديدن و کنار هم گذاشتن نکات پیچیده‌ای که در بحبوحه کار نمایان می‌شوند، ضعیف عمل می‌کنم

من در تقاضاهایم از دیگران در خصوص کارهایی که خودم از عهده آنها بر نمی‌آیم، هوشیارانه عمل می‌کنم

من مستعد هستم درگير این احساس شوم که در تيم درحال اتلاف وقت هستم و می‌توانستم به تنهایی بهتر کار انجام دهم

من در بیان دیدگاه‌های شخصی‌ام در مقابل انسان‌های سختگیر یا قدرتمند تردید می‌کنم