پرسش‌نامه نقش‌هاي تيمي بلبين


نتايج اين پرسش‌نامه نمايان‌گر اين است كه شما به‌عنوان عضوي از يك تيم، تمايل داريد چگونه در فعاليت‌هاي آن مشاركت داشته باشيد و نقش‌هاي ويژه شما در تيم چيست.

پيش از تكميل پرسش نامه لازم است بدانيد كه:
- در انتخاب‌ها و پاسخ‌هاي شما، صحيح/غلط يا بهتر/بدتر معنا‌دار نيست. درواقع هر نقش داراي ويژگي‌هاي مخصوص به خود است.
- تكميل پرسش‌نامه، تنها 15 الي 20 دقيقه زمان مي‌خواهد و صرف زمان بيشتر، منجربه نتايج دقيق‌تري نخواهد شد.
- پرسش‌نامه از 7 بخش تشكيل شده‌است. درهركدام از بخش‌ها، به هر "عبارت" بر اساس اينكه به چه ميزان بيانگر رفتار شما در تيم هستند، امتيازي را تخصيص دهيد به گونه‌اي كه مجموع امتيازات هر بخش، 10 بشود.
- بيشترين امتياز را به دقيق‌ترين توصيف از خودتان بدهيد و امتيازها را در جاي خالي مقابل هر بخش وارد كنيد. سعي كنيد بر اساس آن چه كه هستيد و نه آن چه كه دوست داريد باشيد، به پرسش‌نامه پاسخ دهيد.
- از اين امتيازات طبيعتا تنها به برخي از عبارات تعلق مي‌گيرند و برخي بدون امتياز خواهند ماند. در موارد استثنايي ممكن است تمام جملات امتياز تقريبا يكساني دريافت كنند يا بر عكس يك جمله تمامي 10 امتياز را از آن خود كند. اما سعي كنيد از اين دو حالت افراطي، بيش از حد استفاده نكنيد!
- با سرعت خودتان پيش برويد و از تحليل بيش از حد پاسخ هايتان بپرهيزيد.

پس از تکمیل همه 7 بخش پرسشنامه، روی "بررسی داده های وارد شده" کلیک کرده تاپس از تایید، نتیجه برایتان نمایش داده شود.



بخش اول: باور دارم كمكي كه مي توانم به تيم ارائه دهم اين است كه ....


امتیاز باقی مانده این بخش :
من فكر مي‌كنم مي‌توانم فرصت‌هاي جديد را به سرعت تشخيص داده و از آن‌ها استفاده كنم
من مي‌توانم با طيف بسيار وسيعي از اشخاص همكاري كنم
توليد ايده‌هاي نو يكي از توانايي‌هاي طبيعي من است
توانايي عمده من درفعال كردن اعضاي تيم، زماني است كه تشخيص مي‌دهم آن‌ها توانايي‌هاي ارزشمندي درجهت رسيدن به اهداف تيم دارند
من فردي قابل اعتماد براي به اتمام رساندن هر وظيفه‌اي هستم كه به من محول مي‌شود
دانش تخصصي و تجربه كافي من معمولاسرمايه اصلي‌ام محسوب مي‌شود
من هميشه آماده بيان رك و شفاف حرف‌هايي هستم كه سبب اتفاقات درست در كارتيمي مي‌شوند
من معمولا مي‌توانم تشخيص دهم كه آيا يك طرح يا ايده براي موقعيت‌هاي مختلف مناسب است يا نه
من هميشه مي‌توانم يك مورد منطقي و بدون تعصب يا يك جايگزين مناسب برای یك طرح یا اقدام ارائه دهم



بخش دوم: اگر زمانی قصوری از جانب من در كار تیمی مشاهده شود، به احتمال زیاد راجع به ........


امتیاز باقی مانده این بخش :
من احساس راحتی نمی‌كنم مگر آنكه تمام جلسات از پیش به‌صورت كامل برنامه‌ریزی شده باشند و به بهترین نحو نیز برگزار شوند.
من مایلم از كسانی كه دیدگاه جالبی دارند ولی به آن‌ها میدان داده نشده‌است، حمایت كنم
من معمولا در كاری مشاركت نمی‌كنم مگر اینكه مربوطه به موضوعی باشد كه كاملا از آن اطلاع دارم
وقتی تیم با مسئله جدیدی روبرو می‌شود، من تمایل بسیار زیادی برای صحبت كردن دارم
چشم‌انداز مورد نظر و نگاه بی‌طرفانه من به موضوعات باعث می‌شود برایم مشكل باشد كه به آسانی و شور و شوق با هم‌تیمی‌هایم در گفت و گوها شركت كنم
هنگام رویارویی با مسائل حیاتی، من گاهی به‌عنوان شخصی قدرتمند و سلطه‌گر در تیم به نظر می‌آیم
هدایت تیم از خط مقدم از دیدگاه من مشكل است زیرا من به فضای حاكم بر تیم بسیار اهمیت می‌دهم
من عموما درگیر ایده‌هایی كه در ذهنم به وجود می‌آیند، می شوم و این باعث می‌شود رشته فعالیت‌های تیم از دستم خارج شود
من تمایلی به بیان نظراتم درباره ایده‌هایی كه به‌ نظرم ناقص‌اند و به اندازه كافی به جزئیات نپرداخته‌اند، ندارم



بخش سوم: در زمان انجام یك پروژه مشترك با دیگران ...


امتیاز باقی مانده این بخش :
من دارای استعدادی ذاتی در تحت تاثیر قرار دادن دیگران، بدون تحت فشار گذاشتن‌ آن‌ها هستم
من عموما در پیشگیری از خطاهای ناشی از بی‌دقتی یا غفلت كه رسیدن به موفقیت یك عمل را خدشه‌دار می‌كند، موثر هستم
من مایل به اصرار برای انجام كارها در جلسات هستم تا اطمینان یابم كه زمان جلسه اتلاف وقت یا عامل انحراف از اهداف اصلی نمی‌باشد
تیم می‌تواند بر تولید ایده‌های نوین و بدیع از جانب من حساب كند
من همیشه آماده پشتیبانی از یك پیشنهاد خوب و سازنده در مورد منافع مشترك تیم و پروژه هستم
من در درك سریع امكان‌پذیر بودن ایده‌ها و راهكارهای توسعه آن‌ها، توانایی‌هایی دارم
تلاش من در حفظ و ایفای دید حرفه‌ای و تخصصی‌ام است
من باور دارم توانایی بررسی و قضاوت من در گرفتن تصمیم‌های صحیح توسط تیم، كمك‌كننده است
برای ارائه یك روش مدون و ساختارمند، درصورت نیاز كار، می‌توان روی من حساب كرد



بخش چهارم: روش مرسوم من در كار تیمی این است كه ....


امتیاز باقی مانده این بخش :
من یک گرایش درونی به شناخت بهتر اعضای تیم دارم
تنها در مواردی كه می‌دانم دقیقا در مورد چه چیز سخن می‌گویم، در كار تیم مشارکت می‌کنم
من در به چالش کشیدن دیدگاه‌های دیگران یا پشتیبانی از دیدگاه اقلیت تیم مشکلی نمی‌بینم
معمولا می‌توانم استدلال‌هایی برای رد پیشنهادهای ضعیف بیابم
فکر می‌کنم برای بالا بردن کارایی یک طرح در هنگام اجرای آن قابلیت ویژه‌ای دارم
من از پرداختن دوباره به واضحات فراری هستم و دوست دارم برای موارد کشف‌نشده زمان صرف كنم
من سطحی از ایده‌ال‌گرایی را در کارهایی که تحویل می‌دهم، ارائه می‌کنم
من مایلم شخصی باشم که با اشخاص ذی‌ربط خارج از تیم، از طرف تیم تماس بگیرم
از آنجایی‌كه من به تمام راهکارها و ایده‌های ارائه شده علاقه‌مندی یكسانی دارم، می‌توانم به هنگام ضرورت به راحتی و بدون تردید و دودلی تصمیم نهایی خود را بگیرم



بخش پنجم: در یك شغل، احساس رضایت می كنم زیرا ....


امتیاز باقی مانده این بخش :
من از تحلیل موقعیت‌ها و ارزیابی تمام گزینه‌های موجود لذت می‌برم
من به یافتن راه‌حل‌های کاربردی برای مشکلات علاقه‌مندم
دوست دارم حس کنم ارتباطات كاری خوبی ایجاد می‌كنم
من می‌توانم تاثیر زیادی بر تصمیمات مهم تیم داشته باشم
من در محیط كاری‌ام فرصت ملاقات با اشخاص جدید با ایده‌های متفاوت را دارم
من می‌توانم دیگران را بر سر اولویت‌ها و اهداف متقاعدکنم
من می‌توانم کاری را که در صورت پذیرفتن آن، تمام توانایی و توجه‌ام را صرف آن كنم، شناسایی کنم
من همیشه می‌توانم فرصتی ایجاد كنم تا تصورات و دیدگاه‌های خود را توسعه دهم
من حس می‌کنم توانایی‌ها و تجربه‌های تخصصی‌ام در جهت ایجاد مزیت و منفعت در كارم عمل می‌کنند



بخش ششم: اگربه صورت ناگهانی کار دشواری با زمان محدود و با همکاری اعضایی جدید و ناشناس به من محول شود ....


امتیاز باقی مانده این بخش :
من مایل به مطالعه در زمینه موضوعات جدید تا حدی که راحتی‌ام سلب نشود، هستم
من مایلم راه‌حلی نو از جانب خودم خلق کنم و سپس آن را به تیم عرضه کنم
من مایل به کارکردن با شخصی که مثبت‌ترین رویكرد را از خود نشان داده، هستم
من راهی خواهم یافت که حجم کار را با تقسیم آن بین اعضا و کمکی که هرکس می‌تواند به تیم کند، کاهش دهم
حس ذاتی من درخصوص انجام به‌موقع امور باعث می‌شود كه کار تیم تا مهلت مورد نظر به انجام برسد
من باوردارم که آرامش خود را حفظ می‌کنم و قابلیت خود را برای درست اندیشیدن از دست نمی‌دهم
با وجود فشارهای مخالف، من به سرعت کارهای تعیین‌شده را پیش می‌برم
زمانی که احساس می‌كنم کار تیم به خوبی پیش نمی‌رود، من ابراز وجود كرده و وارد عمل می‌شوم
من بحث‌های جدید و تکان دهنده‌ای را با هدف تحریک اعضای جدید آغاز خواهم کرد



بخش هفتم: در رابطه با مشکلاتی که احتمال دارد در کار تیمی با آن مواجه شوم ....


امتیاز باقی مانده این بخش :
وقتی اعضا مانع پیشرفت کار تیم هستند، من واکنش‌های تند و صریح از خود نشان می‌دهم
بعضی از اعضای تیم به خاطر تحلیل‌های افراطی به من خرده می‌گیرند
علاقه من به بررسی جزئیات مهم، همیشه مورد استقبال دیگران نیست
اگر من فعالانه درگیر برانگیختن و به چالش کشیدن اعضا نباشم، خستگی و بی‌حوصلگی از خود نشان خواهم داد
به نظر من، اگر اهداف مشخص نباشند، آغاز یک کار دشوار خواهد بود
من گاهی در یكپارچه دیدن و کنار هم گذاشتن نکات پیچیده‌ای که در بحبوحه کار نمایان می‌شوند، ضعیف عمل می‌کنم
من در تقاضاهایم از دیگران در خصوص کارهایی که خودم از عهده آنها بر نمی‌آیم، هوشیارانه عمل می‌کنم
من مستعد هستم درگیر این احساس شوم که در تیم درحال اتلاف وقت هستم و می‌توانستم به تنهایی بهتر کار انجام دهم
من در بیان دیدگاه‌های شخصی‌ام در مقابل انسان‌های سختگیر یا قدرتمند تردید می‌کنم